愛知・東京・大阪を中心に「働き方改革」を推進。残業を削減し、社員の雇用問題を解決!

ブログ

『ITにてワークスタイルの変革を推進!』

「Office365の活用でワークスタイル変革 & ワークスタイルと求人情勢に合わせた労務規定について」の無料セミナーが開催されます。 中堅・中小企業の経営者、総務、IT担当者向けですが、Office365に興味がある方 …

『ダイバーシティと福利厚生』

一見、関係ないように思える「ダイバーシティ」と「福利厚生」。 でも大きな共通点があるのです。 それは・・・『多様性』です!! ダイバーシティは「働き方の多様性」です。 毎日決められた時間と場所で働くだけではなく、従業員の …

『お盆休みの過ごし方』

今年のお盆休み(夏休み)の予定はもう決まっていますか? 年に数回の長期休暇が取りやすい期間です。 ・旅行に出かける方 ・実家に戻り、家族と過ごす方 ・遊園地やプールなどで遊ぶ方 ・家でのんびり過ごす方 中には、1年で一番 …

『ワークライフバランスの単位』

「ワークライフバランス」におけるバランスの単位は1日とは限りません。 もちろん1日単位で「ワークライフバランス」が取れているのであれば、それに越したことはありません。 しかし、毎日同じ時間に必ず終わる仕事をしている人ばか …

『時間のバランスよりも重要な事』

「ワークライフバランス」の話が出ると、よく毎日18:00には仕事を終えて・・・という事を聞きます。 確かに毎日、定時に仕事を終える事が出来るのは素晴らしい事ですが、定時に仕事を終える事だけがワークライフバランスの目的では …

『人材を定着させるには?』

一昔ですと、福利厚生が整備されていることが、従業員の定着に一役買っていたことでしょう。 では、現在はどうでしょうか? 「福利厚生の充実=人材の定着」とは言い難い状況です。 中には福利厚生を充実する費用があるのであれば、「 …

『何を持って顧客満足度を向上するのか?』

一口に「顧客満足度の向上」と言っても、何に満足するのかによって意味が変わります。 例えば、店舗の場合、 ・商品に満足する人 ・ディスカウントに満足する人 ・ポイントに満足する人 ・定員の対応に満足する人 ・店舗の営業時間 …

『成果主義による正当な評価』

日本の企業は基本的に、労働時間が給与の基本担っているケースが多いと思います。 長期労働で仕事をして、真面目に働いていれば役職がついてくる年功序列で、終身雇用が約束されていた時代では最高の働き方だったでしょう。 しかしその …

『女性が働きやすい環境とWLB』

よく「女性が働きやすい環境」と「WLB(ワークライフバランス)」の話が一緒にされます。 恐らく毎日「仕事と生活(女性だけがやる事ではありませんが、特に家事・育児)」のバランスが取れた生活を目指すという事なのでしょう。 そ …

『女性幹部の採用』

「女性活躍推進法」が施行されたから、女性の幹部を増やそうという考え方では、女性幹部を増やすことはできないのです! 幹部、役員としての資質があり、その職務を任せるに値した実績を持ち、企業の未来に必要な人材であれば、その人を …

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内閣府「カエル!ジャパン通信」Vol.84のコラムに掲載 近代中小企業

ビジネス雑誌『近代中小企業』に執筆!
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