愛知・東京・大阪を中心に中小企業の「働き方改革」にて売り上げを向上する!

「働き方改革」を推進する3つのキーワード


『ダイバーシティ』
『女性が働いやすい環境』
『従業員満足度の向上』

高度経済成長期から続いてきた「年功序列」「終身雇用」「残業ありき」の仕事スタイルは、現代社会・・・特に若い世代には通用しません。

『ダイバーシティ』は、フレックスタイム、テレワークなど従業員の生活スタイルにマッチする「柔軟な仕事のスタイル」が求められています。
『女性が働きやすい環境』では、単に育児休暇制度ではなく、復職するためのプロセスが整備されていないと意味がありません。25〜45歳のM字カーブをフラットに近づける戦略が必要なのです!
『従業員満足度の向上』とは、企業と従業員の価値観のGAPです。成果主義による正当な人事評価、会社へのロイヤリティをどうに得られるかを解決しないと離職率が下がりません!

3つのキーワードこそが、これからの企業を支える大きな要素なのです。

弊社はこの3つのキーワードを企業に導入・実践するコンサルティングを提供させていただいております。

ブログ

月刊ビジネス雑誌『近代中小企業』2月号に掲載!

中小企業経営者および経営幹部を対象読者とした会員制月刊ビジネス誌『近代中小企業』2019年2月号に弊社の記事が掲載されました。 特集企画2 全員納得!就業規則・賃金規定の見直し 第1章 誰もが納得!家族のための”就業規則 …

『働き方改革』をうまく利用して企業に変革を!

『働き方改革』は「働き方改革を推進するための関係法律の整備に関する法律案」(通称:働き方改革関連法案)の3つの柱から構成される日本の労働者における労働法の改正を行うためのものです。 戦後の混乱から日本を復興・発展してきた …

『就業規則は誰のため?』

就業規則は従業員が会社で働きやすくするものであり、単なる「ルールブック」ではありません。 本来は従業員を守るためのものだったはずですが、ブラック企業という言葉が生まれてからは企業を守るための就業規則となっているケースが多 …

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内閣府「カエル!ジャパン通信」Vol.84のコラムに掲載 カエル!ジャパン通信

ビジネス雑誌『近代中小企業』に執筆!
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